國(guó)以才立，業(yè)以才興。人才是企業(yè)發(fā)展的根本，是推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的第一生產(chǎn)力。江蘇遠(yuǎn)錦集團(tuán)高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多渠道引進(jìn)人才、高效機(jī)制培養(yǎng)人才、廣闊平臺(tái)晉升人才，為企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地提供強(qiáng)有力的保障。
在引進(jìn)人才方面
企業(yè)的第一資源---人才
集團(tuán)建立高標(biāo)準(zhǔn)、適度超前的人才引入機(jī)制，開(kāi)辟校園招聘、社會(huì)招聘等渠道，廣納賢才，嚴(yán)格篩選，大浪淘金。
在培訓(xùn)人才方面
企業(yè)的第一資源---人才
集團(tuán)建立了全方位、系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，以文化融入為關(guān)鍵，以計(jì)劃管理為核心，以在實(shí)戰(zhàn)中提升員工能力水平為落腳點(diǎn)，培養(yǎng)了一批又一批努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取的遠(yuǎn)錦人。
在晉升人才方面
企業(yè)的第一資源---人才
集團(tuán)業(yè)務(wù)的高速、多元化發(fā)展，為每一個(gè)遠(yuǎn)錦人提供了廣闊的發(fā)展空間和晉升平臺(tái)，員工的主觀能動(dòng)性得到了最大限度地發(fā)揮，內(nèi)在潛力得到了最大程度地挖掘，公司內(nèi)部也因此形成了良好的激勵(lì)氛圍。
在人才激勵(lì)方面
企業(yè)的第一資源---人才
集團(tuán)以經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為方向，年度目標(biāo)為抓手，層層明確目標(biāo)與責(zé)任，堅(jiān)持事事有交代，件件有落實(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造，建設(shè)一支能打硬仗的隊(duì)伍。 養(yǎng)士尊賢，俊杰在位，則有慶。崇高的理想使命、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、堅(jiān)定的價(jià)值觀、先進(jìn)的管理體系、科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和一往無(wú)前的執(zhí)行力，不僅鑄就了一支能征善戰(zhàn)的遠(yuǎn)錦鐵軍，也形成了遠(yuǎn)錦高效跟進(jìn)的企業(yè)文化、戮力同心的工作氛圍、超越完美的價(jià)值體系，成為公司屢創(chuàng)奇跡的強(qiáng)大動(dòng)力。
集科研地產(chǎn)，智能科技，港口物流，大健康產(chǎn)業(yè)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)及股權(quán)投資等為一體的多元化綜合性集團(tuán)
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